Николай Азаров рассказал, в чем отличие «Гидрометцентра» от Минэкономики Украины

И то и другое ведомство выдает прогнозы. Одно – прогнозы погоды, другое – прогнозы развития экономики.

Работая премьер-министром, я и от одного и от другого ведомства требовал точности долговременных прогнозов, чем и одно и другое ведомство не отличались.

Например, наши метеорологи не смогли предсказать аномальную засуху 2010 г. И был даже смешной случай, когда я пригласил на совещание аграриев выступить руководителя «Гидрометеоцентра» Кульбиду, и он полчаса распространялся про циклоны и антициклоны, ни слова не сказав о дождях. Зал совсем приуныл, и я, чтобы немного разрядить обстановку, сказал: «Ну, что, Кульбида, не будет до завтра дождя, придется Вас снять с должности». Все рассмеялись, но когда я вышел после совещания на улицу, «грянул дождь».

Конечно, в деятельности «Гидрометеослужбы» есть свои ограничения, но вот Министерство экономики, которое за 30 лет трансформаций превратилось из мощного инструмента управления народным хозяйством Госплана страны в никчемную контору по разработке прогнозов, с этим я никогда не мирился. За эти годы растеряли не только специалистов, но и разучились считать балансы: «Сколько нужно стране топлива, как это обеспечить? Сколько необходимо электроэнергии, и что для этого необходимо сделать?».

Когда мне приносили прогнозы Минэкономики: рост ВВП – 1,2%, инфляция – 8%, я прогонял министра и требовал, чтобы он принес предложения и расчёты, как выйти на рост экономики в 5-6% и при этом обеспечить инфляцию не выше 2-3%. Как обеспечить рост доходов населения, развитие внутреннего рынка, чем заменить импорт, как развивать внутреннее производство? Все требовалось подтверждать ресурсами, мероприятиями с конкретными сроками. В конечном итоге все сводилось к «Плану социально-экономического развития страны на год, на три года».

Было бешеное сопротивление, меня называли «антирыночником», «антиреформатором». Я своим оппонентам всегда приводил слова К. Маркса: «Самый плохой архитектор отличается от самой хорошей пчелы тем, что строя дом он имеет подробный план его строительства и рассчитывает все необходимые ресурсы».

Задачи: удвоения ВВП, преодоления отставания от развитых стран, структурной перестройки экономики невозможно решить, не имея глубоко продуманного перспективного плана развития страны.

Люди – не пчелы, и мы не ульи строим, чтобы надеяться на слепые силы рынка, инстинкты предпринимателей.

Под любое обещание людям: поднять зарплату, пенсии, построить дороги и т.д., необходимы расчеты, мероприятия, ресурсы, воля руководства. И все это воплощается в «План развития страны».

Вот и в чем отличие Министерства экономики от «Гидрометцентра».

Может быть, когда-то мы научимся управлять погодой, и тогда эти различия будут минимальны. Но сейчас наша задача – реально управлять экономикой, а не просто гадать на кофейной гуще, составляя липовые прогнозы.