Николай Азаров рассказал, на что нужно обратить внимание избирателям

Как заметить толкового человека, способного со временем стать грамотным и эффективным руководителем?

За многие годы работы мне приходилось часто принимать кадровые решения, и у меня выработалась определенная методика и свои подходы для определения способностей людей. Они далеко не однозначны, и, может быть, во многом субъективны. Но ведь по-другому не может быть. Ведь, с одной стороны, ты подбираешь человека, который будет работать с тобой в твоем деле и отсюда субъективность, с другой стороны – крупный, серьезный человек – это всегда личность и личность нередко неоднозначная. В нем могут сочетаться как позитивные, так и негативные качества. И надо выбирать, что для тебя главное.

Именно поэтому для меня имели большое значение так называемые «приметы», которые, по крайней мере, позволяли сразу же определить: «подходит человек или нет», а вот если подходит, то тогда можно с ним говорить дальше. Чтобы было понятно, приведу примеры.

Рабочий стол у специалиста завален бумагами, постоянно звонит телефон, входят и выходят сотрудники, что-то спрашивают, просят разрешений или согласований. Со стороны можно подумать, что этот специалист очень востребованный, все хотят знать его мнение. А вот для меня это ясная и четкая «примета» неорганизованности и неэффективности работы этого специалиста.

Бумаг к нему должно поступать ровно столько, сколько он может изучить в отведенное для него время и принять по каждому вопросу необходимое решение (точно так же это относится к электронному документообороту). Телефоны, сотрудники не должны отвлекать этого специалиста от решения тех вопросов, которые могут и должны решать они сами.

Иди другой пример. Заходишь к специалисту. У него абсолютно чистый стол, телефоны не звонят, сотрудники не заходят. Казалось бы, то, что надо. Но для меня это другая «примета». Этот специалист все переложил на подчинённых и сам уходит от решения любых вопросов. Для него его работа – это подпись на подготовленных бумагах со всеми визами и согласованиями. Такой бюрократ для дела тоже не нужен. Руководитель должен быть живым, интересующимся делом человеком, а такой не может быть «стерильным».

Или еще пример. Когда-то я приехал на одну шахту, и прежде чем спускаться в забой, зашел в кабинет к директору. В тамбуре кабинета в стене торчал гвоздь, и если бы я его не заметил, то мог определенно порвать пиджак. Я сделал директору замечание. На что он мне ответил: «я, мол, про него знаю, но все время забываю». Я подумал про себя: «Э, дорогой, раз ты даже в своем кабинете не можешь навести порядок, то и дело у тебя, скорее всего, в беспорядке». Так и оказалось. В шахте царил самый настоящий «бардак».

Иногда такие примеры можно привести на самом высоком уровне. Вступив в должность премьер-министра, я с удивлением обнаружил, что премьерская автомашина неисправна. В ней не закрывалась передняя дверь, было разбито стекло. Может быть кто-то скажет, что это пустяк. Но на самом деле, это далеко не пустяк. Как говорил великий Станиславский: «Театр начинается с вешалки», так и Правительство начинается с таких мелочей. А теперь вспомните, какой «бардак» был в стране в 2008-2009 гг. Так что «гвоздь» и «разбитое стекло» – это мелочи одного порядка.

Или еще один симптоматичный пример. Возлагая цветы в памятные даты к памятнику Тарасу Шевченко и Михаилу Грушевскому, мне всегда бросалась в глаза разбитая, зачастую неопрятная плитка перед памятниками. Я всегда удивлялся, как первые лица государства не обращают на это внимание, ведь это, по идее, должны быть сакральные места, и по отношению к ним можно судить, какое место занимают эти люди в нашей истории. Став премьер-министром, я потребовал немедленно привести в порядок эти знаменитые места, и не только в Киеве. Примета здесь простая: если ты не видишь, что у тебя «под носом», то как же ты собираешься навести порядок по всей стране.

Словом, по таким «приметам» можно, по крайней мере, сделать предварительный отбор кандидатов, ну, а если есть возможность изучить результаты работы того или иного специалиста, то тогда и «приметы» не нужны. Если он на своем месте все развалил, то есть 100% гарантия, что и на «новом месте» у него результат будет такой же. И вот это надо иметь в виду всем гражданам Украины, особенно избирателям.